金融機関のコンサルティング機能に何が必要だと思うかやっぱり、プロを育てていく仕組みを、金融機関の中にちゃんと持ってるということが大事だと思うんですね。例えば、ここの借金は個々の資産を売ってこうやってやるとか、こうやって処理するとかっていうのを、債務リストラっていうんですけど、そういうのは割と、銀行の人得意なんですけど、例えば、事業リストラといって、新しい利益の分野を、どうやって開発していくか。そうすると、この分野にはこういう企業があって、こことこんなふうだったら、つながりを私、つけれますよとか、そういうのは情報をものすごく持ってなきゃいけませんよね。そうすると、そういう情報を収集し、蓄積していくようなそういう時間とか仕組みとか、そういうものを中に作んなきゃいけませんよね。↑ 情報力(インテリジェンス)と発想力、そして実行力が大事です。